国家计划(NPFIT)已表示它是‘concerned’关于初级保健系统所作的陈述,本周向客户提供EMIS向客户提供‘关于EMIS和国家计划的真相’.


在响应,今天发布, the programme refuted EMIS’S声称它已被冻结出来,that Local Service Provider (LSP) contracts do not offer value for money, or that GP choice of systems is only being paid lip-service.


关于EMIS被故意冻结在该计划中的指控:“EMIS断言,个人LSP已被排除在外,或提供不公平的条款。在去年,NPFIT花了相当多的时间试图促进EMIS可以并将与LSP进入分包的情况。"


NPFIT描述了NHS告诉LSP不要与EMIS协商“groundless…NPFIT不接受这一点,这假设,在授予LSP的合同奖励之后,NPFIT员工能够指示联合国LSP与他们应谈判的职位。在实践中,只要与主要LSP合同的规定符合“分包合同”,那么LSP就可以自由裁量权,他们选择作为其分包商的谁。"


转向EMIS关于与LSP的谈判制定的特定声明 伦敦 和南部的群体,NPFIT说:“Bt和Fujitsu分别给出了保证,它们没有任何压力,无论是排除EMI的压力。他们说,如果机会出现,他们将与未来阶段与公司的商业关系开放。"

该计划同样反驳EMIS’S断言,该公司提出的合同’与埃森哲的谈判,东北群的LSP,是不明测的。 NPFIT指出,该计划中的200多个子承包商并未发出问题,包括其他合同的GP系统供应商:“这一直能够确保他们认为是充分保险的涵盖,以保护其职位并遵守其合同义务。" 


“ 因此,拒绝了EMIS提供了偏见的建议," says the statement.


反驳还声称EMIS’诠释了‘现有供应商的指导’是不正确的,这是说“现有NHS IT系统的一般性”将通过新护理记录服务随着时间的推移来取代,供应商指导明确表示“GP临床系统具有不同的地位".


2004年8月的计划引用第4.2节现有供应商的指导意见:“实践可能继续使用其现有的GP临床系统(非LSP系统),但受维持NCR兼容状态的系统。这是与BMA和RCGP保持一致‘与NPFIT相关的GP实践指导’2004年4月出版。"  很快就承诺了现有供应商指南的更新版本。 


该计划,转向索赔,其LSP合同不提供金钱的价值,这是:“毫无疑问,LSP合同确实为金钱提供了良好的价值".


在简介中,EMIS推断了担任的成本 每位患者至少每年11英镑。 EMIS声称,一旦添加了实施和支持成本,该数字可能上升到高度£51 per person.  emis. 简报将这些数字与每年76P的每年进行了76篇,它表示它的成本包括支持和实施,提供EMIS初级保健系统。


npfit说了这样的比较“就像比较苹果和梨”使用LSP合同要求LSP提供“为患者提供了更大的新系统’优惠而非简单的GP系统,包括,例如,医院患者管理系统,医院部门系统,心理健康系统,图片归档系统…"


关于符合LSP合同中未包含在LSP合同中的符合GP系统的声明将与脊椎断开,该程序同样强调。“EMIS也错误地断言了‘fiction’ that ‘没有NPFIT计划将兼容的GP系统与脊柱互操作断开连接’。事实上,没有这样的计划。"


它补充说“实践可能继续使用其现有的GP临床系统(非LSP系统),但受维持NCR兼容状态的系统。"


然而,该陈述以EMIS的表观橄榄枝结束:“EMIS与LSP的子联系人仍有真正的范围。在与LSP的现行合同安排的制约中,NPFIT员工仍然准备好促进此过程。"


链接


emis. :‘关于EMIS和国家计划的真相’
国家计划