英格兰北部某些地区的初级保健信托(PCTS)列出了计划将所有GP实践移动到一个系统,TPP’S Systmone,作为GP选择的合同(GPSoC)倡议即将签署。

在东北十几个PCT出版了我&概述的计划desire to move all practices onto SystmOne by 2011 and East Midlands Strategic Health Authority has told its nine PCTs not to offer free choice through GPSoC ‘by default.’

邵 还指示其PCTS要考虑保留‘ownership’无论采用哪个初级保健系统来控制与系统的提供者,并能够访问患者信息。

在Ehi初级保健的论文中,戴夫Marsden,East Midlands战略IM总监&T,说PCT板在超越GPSOC下的现有GP系统初步注册之前,PCT板应该考虑一些关键的战略问题。

论文国家:“虽然在NGMS合同下有一个明确的规定,GPS有一个选择的系统,但PCT作为GP服务专员似乎合理,以了解他们可能更喜欢GPS的8/9系统中的哪一个。”

Marsden引用了NGMS合同中的条款,该条件是每个做法,每个做法都有许多系统保证的选择,但这种选择将与当地的交付计划一致,符合当地的商业案例和服务水平协议。

他补充说:“鉴于此,可以认为PCT可以选择‘encourage’其GPS迁移到共享的主要和社区护理系统,如TPP’S Systmone已经部署在我们的九个PCT中的七个,并将在2008年3月向所有社区服务部署。”

纸质补充说:“显然这是一个敏感的区域,我们了解PCT上有多个压力。 SHA View是PCTS应该讨论这一点并形成一个视图,而不是默认采用自由选择,至少每年至少会重新审视该观点。”

英国医学会联合委员会委员会主席保罗克·罗迪博士表示,他看到了NHS East Midlands的这封信。

他告诉Ehi初级保健:“我们与Gillian Braunold进行了分享[连接健康’S联合初级保健领导]并确认了我们认为这封信是不可接受的。它应该被撤回或忽略 …它完全符合我们与政府的合同和与CFH协议的合同。”

关于系统的所有权, 来自Marsden的论文说PCT有一个关键决定。

它补充说:“PCTS在允许提供商拥有该系统并以其最佳利益独立配置它的提供商之间的选择,或者将其作为一个专员系统,该系统被配置为确保提供者(仅限)执行程序所需的供应商。

“此外,如果委员会保留系统的所有权,并要求(全部)其提供商使用它,他们将实时访问(所有)患者的信息。”

然而,玛德在ehipc发表声明中制作平原, that SHA完全致力于管理局所看到的GPSOC 作为GP计算前进的重大步骤。

他说 :"我对PCTS的简报旨在提醒他们担任他们的责任,以便采取GP的战略观点,这些人将被用来与他们未来的系统选择的惯例通知他们的讨论。这是该声明的意图:‘PCT应该讨论这个(GPSOC)并形成视图,而不是通过默认采用自由选择’.

"我很欣赏这一点是另外解释的,并希望这个澄清将消除GPS’ concerns."

吉莉安Braunold博士说:"我很高兴Dave Marsden有机会澄清他的立场。他选择了关于选择的单词是不幸的,但整个文件的支持是GPSoC的支持,并强调PCT的需求投资于他们需要承担GPSOC的培训和实施活动。

"在GPSOC实践下,将能够确认他们的系统选择,并将能够在同意与PCT迁移的商业案例一致的业务案例后迁至其他替代方案。"

NHS North East Im&T plans written in May 表明至少14个PCTS希望将所有实践移动到系统上。

达勒姆和达灵顿PCT的计划,截至2007年3月,使用Systmone有20种实践,使用EMIS的50种实践,使用Inps Vision的10种实践和使用Isoft Synergy的六种做法。信托’迁移计划是迁至2009年的职位,其中有60种Systmone实践和25个剩余的EMIS实践和2011年,整个社区被Systmone覆盖的一般练习以及社区,儿童健康和监狱系统。

计划陈述:“临床系统的整体计划旨在标准化TPP Systmone,将TPP系统部署到所有社区工作人员(包括社区医院),所有的一般实践,所有监狱,所有未经安排的护理服务,所有儿童健康团队,确保TPP Systmone融入其他NHS系统和社会护理系统。”

所确定的益处包括减少维护和服务器更换成本,单个患者记录的可用性,跨初级保健集成,实现了适当的信息共享和更有效的数据收集。

它承认计划的一个关键风险是“GPS不愿意改为战略解决方案”。该计划确定了超过的PCT的财务储蓄£到2010/11,如果开关是如下交换机的600,000。

我&T恤当地卫生社区的T计划指出,2011年通过TPP留下了单一战略解决方案的迁移路径,其剩余的PCT战略解决方案是当Lorenzo 3.5在2009年获得时审查的战略。

目前的移徙计划包括将Middlesbrough的所有实践迁至2009年的TPP以及2010年哈特利浦和北塔的所有实践,

类似的策略是由该地区的其他PCT概述,包括纽卡斯尔和北际PCTS。 Tyneside北部的计划,当地卫生界北部的所有三个统治者统治组织都有关于LSP Phoenix系统(Systmone)的董事会级别协议,是首选战略GP系统。

我&T plan states: “因此,凤凰系统正在持续剥夺实践,as何时和何时做出迁移到该系统。鼓励实践考虑实施凤凰城,但实际实施步伐是由GPSOC框架内的个人实践所作的选择决定。

"凤凰的前七种实践实施于06-07。在撰写本文时,正在遵循所收到的书面意图信件后,计划进一步的七种实现。预计该数字将在整个07-08及以后大幅增加。”

上周CSC,北部,米德兰兹和东部的本地服务提供商宣布已达成 600个系统的Systmone安装 in the region.

Leigh Donoghue,CSC’初级保健总监,告诉艾基初级护理,在约克郡和亨伯勒30%的做法现在使用TPP和20% East Midlands.

他加了:“部署这些系统的势头首次开始于埃森哲是东北和东部集群的当地服务提供商,在CSC中继续茁壮成长’S NME [North,Midlands和East] IT补丁和整个地区的计划,TPP系统的卷取是建设的。”