审计委员会在英格兰南部的三个战略卫生当局告诉他们面临富士通终止后的风险增加’s NHS IT contract.

5月,富士通’s £11亿本地服务提供商合同是 终止 走出庸医合同重新谈判后。

虽然与富士通的临时协议涉及涉及犯罪的替代方案“live eight”刚刚采取了Cerner Care记录系统的网站 延长 to May 2009.

该区审计员警告:审计员审计中央,东南海岸和西南部的每年审计信。“鉴于这种不确定的情况,NHS中的国家计划仍然是沙的主要风险。”

该区审核员说,在他的年度审计函是NHS South Central,在南部的NPFIT上的牵头SHA说:“SHA需要重新评估与履行富士通合同的抵销以及制定和实施适当行动计划的风险。”

在其年度审计信中向NHS South Witts提供了相同的建议,其中:“这项建议是新的,并未向沙段报告。因此,它是行动计划中唯一的建议。”

NHS东南海岸证实了电子健康内幕,它已在其年度审计信中收到了相同的警告。 TAD Mattus,SHA’首席信息官说:“It’不是对个人士类的分析– it’S关于LSP合同的一项工作。”

Mattus表示审计委员会’警告是正确的:“显然,当你错位LSP时,风险确实上升了。”他表示,NHS东南海岸在制定2009年3月完成的行动计划时得到了很好的进步。

向南西南部和南部中部的报告说“considerable doubts”关于富士通交付系统的能力首先在2006/07审计中提出。“因此,我们计划进一步的健康社区审查NPFIT计划,作为2007/08年度审计的一部分,但这是延迟了合同重置的结果。”

NHS南中央报告称,2008年4月审计委员会再次审查其在南部集群内管理NPFIT的安排时,仍然存在的不确定性。

尽管存在不确定性,但审计委员会同意采取行动,以确保临床参与,澄清拟议合同重置的治理安排以及如何控制系统的修订和改变。但这些计划的行动被事件所追求。

“在2008年5月,SHA在这些领域取得进展,在2008年5月,NHS与富士通联系无法终止合同重置并终止合同,”NHS南部的中央报告说。

该报告继续说明2008年12月之前不可能发生替代解决方案。“We’重新努力确保南方在富士通合同结束时的更好的地方,” said Mattus. “大多数信任都非常好了解他们在做什么。”

他说,当在NHS东南海岸再次开始实施时,没有可用的日期。但是,他表示,初始优先事项将是社区和心理健康,交付“下一阶段审查合规系统。”在急性部门中,重点可能是在扩展现有系统和完全使用的功能上。

Mattus表示富士通的一个优势’S离开已成为当地的NHS组织和健康社区的机会在帽子下看,并评估由此提供的解决方案 两个剩余的LSP.; “the first time we’自2003年以来一直这样做。”