政策交易所袭击了政府,不足以推动NHS的创新,并呼吁建立财务激励和采购流程,以推动新技术和工作实践进入该服务。

右倾的智库说,作为东西,新药,设备和其他技术“inch”他们进入健康服务和“这是我们标准经常低于可比较国家的原因之一。”

它还争辩说,虽然Darzi主的最后报告’下一阶段审查NHS专注于通过信息和选择改善质量,它可能已经“bolder.”

该报告称NHS组织应更自由地创新和授予财务激励措施。

它还确定采购作为一个特殊问题,争论NHS在开发创新方面比蔓延和采用它们,并有“huge inefficiencies”整个供应链。

报告,请各别更改,虽然NHS有很多机构向采购问题提供建议,但信托是“under no obligation”倾听他们的建议,经常过于无人生。

它还识别NHS购买的物品的缺乏共同描述或代码以及在信任中使用的广泛购买系统作为问题。

“信任和中央和区域机构都没有准确的成本数据,” it says. “这损害了与供应商的关系,谁不知道他们将出售的产品有多少,并且必须将其考虑在他们的价格中。”改善采购将节省£0.8bn and £每年2.1bn,它声称。

那个报告’S结论并不是新的。审计委员会在1996年的采购审查 2002 所确定的改进领域,后者注意到,尽管政府目标采用有序,发票匹配和付款的计算机系统,信任速度很慢。

NHS采购和供应机构还发现,信托缺乏对开发电子采购战略的采购和成本的认识。它进一步发现,它们通常无法追随货物到最终用途,因此它们可以分析其有效性和安全性。

NHS PASA自2007年底发表的战略以来一直在运行NHS采购电子支持计划。这拥有许多工作蒸汽,包括开发NHS采购系统的共同数据和消息传递标准的计划,并鼓励NHS之间的互操作性和供应商系统。

该策略本身与其他项目保持一致,以确保在NHS中一致地使用标准,例如编码成功,这鼓励信任在临床和业务流程中使用CODES的GS1系统。

但是,政策交流报告没有提及这项工作,可能没有意识到这一点。为该报告采访的80人中的一个是NHS帕萨的批评,声称这一点“如果明天不再存在,那么没有人会注意到。”

通过政策交流提出改善NHS的创新的采伐的其他想法包括报废坐在帕萨以下的采购中心,创造一个新的“best practice tariff”鼓励信任创新,并确保他们不会因提高效率而受到惩罚,并在临床医生和经理合同中建立绩效奖金支付。

关联: 请改变:将最好的新医疗保健想法付诸实践。 政策交流。