亨伯纳斯基金会信托认为,在成功完成A的月底,在本月底与Lorenzo一起去的时间表“dress-rehearsal.”

信托对上周末全面实施电子患者纪录的测试,发言人告诉eHealth Insider“着装排练进展顺利,信任继续监测对计划的进展情况。”

尽管如此, 2012年4月的董事会论文,它在洛伦佐提供第三季度更新,例如信任已经放了“缓解和应急计划” in place.

亨伯成为第一个心理健康‘early adopter’在钢琴护理后的洛伦佐系统的历史基金会信任去年春天退出早期采用计划。

Go-Live是CSC的一个关键里程碑,这一直试图谈判新的当地服务提供商与北部,米德兰兹和东方的NHS协商,因为槟榔’s departure.

目前,公司有一个‘standstill’与卫生部的协议将于6月1日耗尽。

根据亨伯板纸的说法,着连衣裙排练了一周晚于预定,并在这个项目上运行“amber level of risk.”

Deloitte代表亨伯进行了项目保证,并测量了“项目内的现有风险水平高于产品生命周期的前一级的风险。”

论文概述了5月28日的直播日期,并详细说明了下季度的时间表,其中任务如七个信任的第n个连接问题的解析’■要完成的网站。

但是,董事会得出结论,该项目继续制造“good progress” and that “这种风险程度远远低于以前的早期采用者。”

公司高管上个月表示,CSC在NHS合同上亏钱。

2月份,艾希报告说,它计划达到500人在其NHS账户中融资,总计1,700人。

工会在计划中包含的强制赎回数量持有一天的行动。

CSC..今天报告了第四季度结果。这些表明了 its 2012年第四季度收入从2011年的420亿美元降至411亿美元,下降2.1%。

首席执行官Mike Lawrie,承认结果是“very poor.”他引用了一些原因,包括其他开展的成本控制问题,但归咎于“主要是NHS休息。"

CSC..’S股价现在以26.25美元的价格交易,在过去一年中失去了几乎一半的价值。