当地区域可能更能够驾驶速度比国家组织更快的数字变化,来自国王的新报告’S基金建议。

“健康和社会护理的数字变化”由6月21日出版的独立机构。哈里·埃文斯,其中一位作者告诉数字健康新闻,他认为有一个“强烈的信息” 那个报告 关于当地设置中的数字变化。

他补充说:“在某种程度上,本地的某些东西更好,而不是国家政策。

“我们的消息是当地人开始做到这一点并做得很好;这是一个积极的信息。“

该报告看着全国各地的五个地区,据称,据数字变革医院。

与在每个地区工作的工作人员花时间过后,王 ’S基金研究人员通过该过程采取了他们学到的东西。包括开始实现数字技术的本地组织的障碍细节。

其中,在过去的情况下,与NHS IT项目发生的情况相比,与NHS IT项目发生的事情以及与技术工作中的那些相关的项目的问题有关的“担忧和焦虑”。

报告说明:“当用户将其视为临床变革时,用户只会积极地搞,而不是IT项目。”

埃文斯说,他在进行报告时发现的一个惊喜是,数字变化是多少来自“自下而上”。

他说:“该报告突出了数字变革成功依赖于临床医生参与和登机的程度。

“通过使用数字,有一个真正有兴趣改善护理的临床医生。”

另一个障碍是信息治理(IG),这在引入一般数据保护条例(GDPR)和NHS国家数据选择退出计划后,这正在成为越来越多的关注,这使得患者对其数据进行更大控制。

报告国国家为了对患者进行信任,“组织需要透明并为分享信息建立一个积极的案例”。

2018年1月,国王’S基金发布了一份报告,争论NHS内部的碎片和缺乏资源 停止创新传播.