在Lockdown,Rachel Murphy,Difrent的首席执行官,以及靴子英国的高街医疗保健总监Richard Corbridge,讨论了与冠状病毒的斗争中使用的合作伙伴,强调为什么他们在数字健康方面很重要。

对于雷切尔来说,Coronavirus爆发已经汇集了通常在一起工作的组织。

“Covid-19曾在一起抛出过彼此的供应商,”她说。

“要求从各种类型的组织中寻求伙伴关系的供应商有时是交付的关键挑战之一。我们都必须快速学习,妥协和发展。

随着世界涉及英国的大流行,数字工具正在成为常态,人们习惯了他们。

“遥控第一能力的交付正在变成规范,目前的危机推动了这么难地认为没有返回,”雷切尔补充说。

“客户,患者和医疗保健组织将不想返回以前勉强接受的。

“这意味着我们所看到的组织之间的不同,不寻常和复杂的伙伴关系,必须用于创建要创建的成功环境和生态系统。”

创建合适的环境

在看健康IT领导力时,Richard认为环境正在走向伙伴关系。

在过去的两三年里,我认为英国的数字健康领导环境一直在慢慢地发展其对伙伴关系的看法,其中一些我认为是因为像数字学院,Klas,数字健康和钟声等组织一样与NHS中数字领导层的个人关系成熟有关,“他说。

“也许它的一些只是为了NHS的变化(也许就像缺乏变化一样)。

“跨健康的CIO成为必要性,彼此学习,分享成功并从事可能更好的事情。也许这是伙伴关系突然更有可能的另一个原因。“

成功的秘诀? 

但成功的秘诀是什么? Rachel认为,伙伴关系中的人需要与他们解决问题的问题。

“如果问题陈述明确,人们共同努力提供相同的结果,那么伟大的事情就可以实现,”她说。

“对于那是关键。我们建造的关系和我们实施的工作方式永远不会被遗忘。“

持久的影响

Richard表示,看着这些新关系和伙伴关系的持久影响力,称它正在创建它的基础。

“我们现在创建了一个环境,支持数字医疗保健领袖始终梦想的伙伴关系的建设,”他说。

“一些是新的态度,其中一些是像NHSX这样的新组织,他们积极推动看到伙伴关系发生,其中一些是需要的,我们已经从基于自我的伙伴关系移开了赢家被接受并预期对生态伙伴关系的伙伴关系。我们都在这里共同为每个人提供更好的结果。

“很久可能就是这样。”