NHS数字 的首席医疗官表示,要成功整合 NHS 组织,需要“让劳动力与我们同在”。

在数字健康秋季领导力峰会的第二天,Jonathan Benger 教授强调了围绕技术改变文化和了解劳动力需求的重要性。

“如果我们想整合,我们需要确保我们将劳动力带在身边,”他说。

“现实情况是临床医生会听取临床医生的意见……所以如果你想向临床医生推销一个想法,你需要带上一名临床医生。

“所以这意味着我们需要整个组织的临床信息学家。”

Benger 提醒观众技术需要满足其被广泛采用的需求。

“该系统不会被数字技术改造……这种错误是贯穿我们整个系统的普遍错误,”他说。

“如果我们希望技术能够坚持下去并实现数字化转型,那么我们需要确保它们满足真正的需求。

“而且我们需要确保临床医生参与到这个过程中,以代表临床医生和临床患者的观点。”

本格结束了他的主题演讲,他说临床医生可以花更多的时间与患者在一起以提供优质的医疗保健“绝对至关重要”。

“我们必须让数字技术能够让人们有更多时间与人相处,”他补充道。

“医疗保健是一种基本的人与人之间的互动。”

减少数字路径

Benger 与 NHSX 的 CCIO 的 Simon Eccles 博士一起发言,他谈到需要减少患者用于访问 NHS 的数字途径数量以确保安全。

他将 NHS 应用程序作为成功数字途径的一个例子,他说这主要归功于 Covid-19 护照的引入。现在使用的 NHS 登录帐户超过 2600 万,高于 2021 年初的 400 万。

“如果我们减少获得 NHS 服务的 [数字] 方式的数量,我们可以显着保护患者的安全,”他说。

为了解决技术使用的安全问题,NHSX 最近推出了 数字临床安全策略,埃克尔斯说这是关于一个完整的系统方法。

该战略旨在帮助 NHS 在使用数字技术时提供更安全的服务,包括通过培训和更好地使用数据。

“它不再是关于数字系统本身的安全,而是转向使用中的集体系统的安全,”他说。

埃克尔斯补充说,拥有数字护理“完全协调的端到端很重要”。

主题演讲呼应了会议第一天的信息,当时 来自 Public Digital 的 Tom Loosemore 说 说到转型变革——重点应该放在文化而不是技术上。